Pređa prekrivena dvostrukom gumom

Sposobnost opskrbe

Mogućnost opskrbe 10000 kilograma/kilograma mjesečno

Pakiranje i dostava

Detalji pakiranja 65cm*45cm*36cm također mogu s paletama

Vrijeme isporuke:

DATI U UPOTREBU

100 posto USLUGA 100 posto STRAST 100 posto ZADOVOLJSTVO AKCIJA KVALITETA PRVI KLIJENT VRHUNSKO

Naša se pređa može koristiti za tajice, svilene čarape, traper, grudnjak, čarape, donje rublje, vrpce, elastične trake, rukavice, gornji dio cipela i tako dalje.

Radionica visokog standarda

Osnovana 2016. godine, tvrtka pokriva površinu veću od 30000 četvornih metara i proizvodno je i prodajno poduzeće specijalizirano za razvoj standardne pređe i funkcionalne pređe.

Izvrsna usluga nakon prodaje

Mi smo tvornica s vrhunskom uslugom nakon prodaje. Imamo i odjel za inovacije koji vam može pomoći u razvoju novih proizvoda. Možemo pružiti sveobuhvatna rješenja za proizvodnju tekstila.

Rigorozna kontrola kvalitete

Provjerit ćemo postoji li problem s oblikovanom pređom ili kvalitetom. Svaki karton je pakiran plastičnom trakom iste duljine i širine. Pohranjivanje pređe u skladištu i držanje na stabilnoj temperaturi i vlažnosti kako bi se osigurala kvaliteta.

Strogi tijek proizvodnje

Strogi proizvodni procesi, automatsko pakiranje i stroge procedure isporuke, a sve kako bi se kupcima pružila usluga najbolje kvalitete.

P1: Znate li deset trendova globalne modne industrije u 2023.?

A: 

1. Borite se protiv krhke globalne krhkosti globalnog gospodarstva

Najveća inflacija u generaciji, rastuće geopolitičke napetosti. Modni brendovi morat će pažljivo planirati, uključiti planiranje talenata u najvažniji radni sadržaj ove godine i transformirati se iz specijaliziranih talenata u složene talente. Kako bismo prebrodili mnoge neizvjesnosti u 2023.

2. Regionalna strategija Regionalne stvarnosti

Znati gdje investirati na globalnoj razini nikada nije lako, ali čimbenici kao što su rastuća geopolitička neizvjesnost i neujednačen postpandemijski gospodarski oporavak mogli bi to učiniti još većim izazovom u 2023. Brendovi mogu ponovno procijeniti regionalne prioritete rasta i usavršiti svoje strategije kako bi bolje odgovarale zemljopisnom području u kojem se nalaze operirati.

3. Dvosmjerna potrošnja

Na potrošače mogu različito utjecati potencijalna gospodarska previranja 2023. Ovisno o čimbenicima uključujući razine raspoloživog dohotka, neki će ljudi odgoditi ili ograničiti diskrecijske kupnje; drugi će tražiti povoljne cijene, povećavajući potražnju za preprodajom, iznajmljivanjem i nižim cijenama. Modni rukovoditelji trebali bi prilagoditi svoje poslovne modele kako bi zaštitili lojalnost kupaca i izbjegli razvodnjavanje svojih robnih marki.

4. Fluidna moda

Rodno fluidna moda dobiva na snazi ​​usred promjenjivih stavova potrošača prema rodnom identitetu i izražavanju. Za mnoge robne marke i trgovce na malo, granice između muške i ženske odjeće su zamagljene, što zahtijeva preispitivanje njihovog dizajna proizvoda, marketinga i iskustva kupnje u trgovini i digitalne kupnje.

5. Ponovno osmišljena svečana odjeća

Svečana odjeća također je redefinirana jer kupci promišljaju kako se odijevati za posao, vjenčanja i druge posebne prigode. Dok uredi i događaji mogu postati ležerniji, posebnim prigodama može dominirati upečatljiva odjeća koju potrošači iznajmljuju ili kupuju kako bi se istaknuli kada se odluče dotjerati.

6. DTC računovodstvo DTC obračun

Dok su brendovi u svim cjenovnim segmentima i kategorijama prihvatili digitalni kanal izravno do potrošača, rastući troškovi digitalnog marketinga i rekalibracija e-trgovine doveli su u pitanje održivost DTC modela. Kako bi rasli, brendovi će možda trebati diverzificirati svoju kombinaciju kanala, uključujući veleprodajna tržišta i tržišta trećih strana, uz DTC.

7. Rješavanje Greenwashinga

Dok se industrija nastavlja boriti sa svojim štetnim utjecajima na okoliš i društvo, potrošači, regulatori i drugi dionici vjerojatno će sve više pomno ispitivati ​​kako brendovi komuniciraju svoje vjerodajnice održivosti. Žele li robne marke izbjeći "greenwashing", moraju pokazati da čine značajne i vjerodostojne promjene dok su u skladu s novim regulatornim zahtjevima.

8. Proizvodnja za budućnost

Stalni poremećaj opskrbnih lanaca katalizator je rekonfiguracije globalne proizvodnje. Proizvođači tekstila mogu stvoriti nove modele opskrbnog lanca oko vertikalne integracije, nearshoringa i male količine proizvodnje, i to kroz poboljšanu digitalizaciju.

9. Ponovno učitavanje digitalnog marketinga

Nedavni propisi o podacima potaknuli su novo poglavlje u digitalnom marketingu jer ciljanje kupaca postaje manje učinkovito i skuplje. Brendovi će prihvatiti kreativne kampanje i nove kanale, kao što su maloprodajne medijske mreže i metaprostori, kako bi postigli veći ROI na marketinšku potrošnju i prikupili vrijedne podatke prve strane za produbljivanje odnosa s kupcima.

10. Remont organizacije

Uspješno izvršenje strategije 2023. djelomično će ovisiti o usklađivanju tvrtke oko ključnih funkcija. Modni rukovoditelji trebaju novu perspektivu budućih organizacijskih struktura, s fokusom na privlačenje i zadržavanje vrhunskih talenata, kao i podizanje timova i ključnih uloga u C-suiteu za izvršavanje prioriteta kao što su održivost i digitalno ubrzanje.